并挑战自己的思维自

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我们来看看您现在可以开始练习的一我意识是最重要的领导技能之一。多挑战自己的思维。如果你习惯以某种方式工作问问自己为什么。对你当前的行为工作模式感到好奇并善意地批评你做得好的地方以及可以改进的地方。这不仅是作为同事开始分析自己的好方法而且通过练习更大的思维你自然会鼓励你的团队挑战自我并评估他们的工作方式。观察其他人需要什么并向。

他们提问开放式问题是领导力的一个非常重要的部分因为它们可以让你的团队成员自己解决问题这意味着他们的学习更有价值。每个人的性格都不同所以你应该花时间了解其他人的运作方式因此喜欢被领导。例如如果某人有令人 丹麦电话号码表 惊叹的想法但难以表达请在头脑风暴后通过电子邮件跟进他们以便他们有机会一对一地分享他们的想法。同样您团队中的某人喜欢为会议做好充分准备让他们有机会看到或听到您向他。



们提出的问题以便他们有时间反思并表现出最好的水平。观察是一项重要的领导技能。询问并了解有关团队成员的更多信息以便您可以按照他们想要的方式领导他们。练习沟通这看起来似乎很明显但要练习你的沟通。你遇到过难以接近的领导吗请记住试图向他们提出问题是多么不舒服。这是您希望避免传递给您自己的团队的事情所以现在就开始奠定基础。您希望您的工作环境尽可能欢迎所有员工因为这将为。