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戴尔·卡内基培训如何在线演示 公开演讲不只是当面进行。政府专业人员经常被要求为公众举办网络研讨会，在远程办公时向同事进行演示，并进行在线培训，戴尔·卡内基的《 如何在线演示 》 您还可以通过担任导师来发挥领导作用。志愿担任导师可以帮助您将自己的知识和建议传授给新人才，从而为年轻女性专业人士提供灵感。 说说你自己。一 乔治·凯特纳2017 年 8 月 23 日 98-特色博客01 在忙碌的工作生活中，员工绩效评估为管理者和员工提供了一个机会，可以花时间一对一讨论原本可能无法解决的问题。

宝贵的机会来讨论工作活动和目标 手机号码数据 纠正现有问题并鼓励积极的表现。 年度绩效评价是绩效管理周期中的关键时刻。然而，评估数据使决策容易引起激烈的争论，任何数据缺陷都可能使绩效管理流程整体上不够充分。探讨年度绩效考核数据存在问题的几个方面，以及管理者如何确保绩效考核准确有效。 不准确的数据影响经理/员工关系 经理在塑造日常绩效方面的最大推动力是与员工保持良好的关系，但给员工差评会威胁到这种关系。




年美国政府问责办公室 (GAO)发现，主管在大约 0.5% 的情况下给员工评分低于“完全成功”，在 73% 的情况下给员工评分高于“完全成功”。这些不太可能的评级是有问题的，因为年度绩效评估不能很好地区分员工。目前的联邦评估体系和评级分布极其扭曲，这使得联邦雇员绩效问题难以解决。 然而，当做出有意义的绩效区分时，绩效管理过程的透明度和可信度就会提高。这有助于确保晋升、奖金和其他奖励和认可基于员工的表现和成果。