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本文将试图挖掘出经营者们有哪些紧

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發表於 2024-3-20 12:53:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
前段时间我们发了一篇聚焦用户洞察的文章面对越来越“不好糊弄的消费者,品牌该去哪里找增长,里面也明确亮出了我们的观察结论——“宏观的好与坏不能成为能否增长的借口,赚钱的机会永远都有,就看你能否找对路径。 于是,有不少读者马上在后台提问:那年到底有哪些行业、在什么地方发了财呢? 为了回答这个问题,我们回头复盘了这两年的研究思路,这当中历经了国际大牌的统治、新消费的爆火、国货品牌的崛起等一系列风潮,却好像对一个广阔的赛道始终疏于关注。 西湖龙井、云南普洱、宁夏枸杞、五常大米、和田玉枣、库尔勒香梨,乃至辽东半岛的海参,西北草原的牛羊肉,南方丘陵地带的葛根,东南沿海的花胶鱼胶……这些带有强烈产地标识的农副产品,


在消费者的饮食消费中占据不小的比例,但过去鲜少有新颖 冰岛手机号码数据 的经营方法论。 它们最大的特征是「有品类、有市场、有规模、却没品牌」。倒也不能说是完全没有品牌,只不过与其他行业相比,消费者在购买这些品类的时候,受品牌效应的影响比其他品类更小。与此同时,这些品类的品牌行业集中度较其他行业更低,经营者们也都是一副“闷声做大事的朴素形象。 在今年这样一个不确定性与发展机会并存的大环境里,我们选中并深入调研了茶叶、生鲜、滋补三大品类,发现大家真是八仙过海各显神通,有靠“下象棋吸粉的、有靠“大哥带货的、有靠投流短时间起量的…… 跟潮流的战略和策略,又是怎样实现激流勇进的?





茶叶 中国茶叶市场一直以来规模巨大,近些年的增长也很可观。据弗若斯特沙利文统计显示,年至年,中国茶叶市场规模的年复合增长率为%,年至年的年复合增长率预计约为%,年预计将达到亿元。 中国茶叶厂商通常倾向与经销商合作,利用其当地人脉和资源进入原本不熟悉的市场。增长黑盒认为,在可预期的未来周期内,经销商合作模式仍是中国茶叶市场的主要销售模式。 得益于中国电子商务平台迅猛发展,茶叶厂商也逐渐探索将经销门店转为线上经营。与其他行业相比,茶叶市场的线上化率目前处于较低水平,不过未来继续线上化的趋势,绝对不容小觑。 强品类弱品牌的茶叶、生鲜、传统滋补生意,是怎样在直播间里闷声发大财的? 值得注意的是,整体线上化率的水平低,不代表线上经营就不卷。

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