与这位床上用品专家提供的产品的平均购买价

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太低。高反映了与竞争对手相比营销盈利能力较低。 如何计算你的获客成本？ 计算公式 计算  的传统公式很简单只需考虑分配给给定营销活动或行动的总预算并将其除以特定时期一个月、一个季度、一年等内获得的客户数量。  = 活动总预算  期间获得的客户数量 “总预算”是指与收购过程相关的成本累积例如营销活动的总成本间接费用、员工工资或负责传播机构的费用和直接成本购买广告空间 、每次点击成本、内容制作等。

正如您所料这些成本在组织和营销活动之间存在很大差异。 让我们以一项为期一年的活动为例需要投资  欧元。假设该公司产生了  个新客户。因此客户获取成本为  欧元 (   = )。换句话说这意味着公司必须平均花费  欧元 比利时 WhatsApp 号码数据 才能获得新客户。 从这里开始——这就是  真正有趣的地方——我们可以通过关注特定渠道如搜索网络或特定操作例如   广告活动来完善计算。这会导致关于营销策略组成部分的盈利能力的非常精确且极其相关的结果。




因此希望衡量其活动盈利能力的床垫制造商可以对其进行整体评估或仅考虑其在  的投资。 合格结果取决于平均篮子 当然 本身只提供了营销活动是否有利可图的部分答案。因为获取客户的成本是不够的还必须确定每个客户带来了什么 他们的平均购物篮并将这个数字与  进行比较。 让我们以上面给出的例子为例我们的床垫制造商的购置成本为  欧元。乍一看这个  似乎很高但如果我们将其格进行比较则不然。